Titik Kunci Pelatihan Kapamingpinan Kelas:

1. Tujuan tujuan nyaéta nunjuk

Dimimitian tina rasa tujuan éta, nyaéta, "gaduh garis handap dina jantung", ngalangkungan "mesen nilai kadua, wani kajantenan sareng resonsinying sadayana. "Wani janten salah" nyaéta anu paling kritis sareng salah sahiji sipat penting pimpinan. Henteu ngan ukur anjeunna ngurus tanggung jawab sorangan, kalolobaan satimbang-bilawanna, tapi ogé kalepatan tim na.

2. Ngan ku terang hukum kasuksésan, anjeun tiasa ngajaga pikiran anjeun

Ngatur jalma ngabohong dina ngajelaskeun hukum-hukum pikeun pengembangan hal sareng pinuh mobil ngédit sumanget karyawan karyawan. Ngajak hukum-hukum pamekaran hal hartosna ngawasa cara dasar pikeun méréskeun masalah. Ngan ukur dina perbaikan optina, ringkeskeun kontinyu sareng refleksi, naha urang tiasa mendakan hukum ngembangkeun hal. Larapkeun metodologi PDCA Ming DDCA, ngawangun sistem kontrol stabil stabil, langkung saé nyimpulkeun sareng ngagambarkeun masalah, sareng ngahontal tujuan.

3. Analisis jero tina manajer lima tingkat pikeun ngawangun tim cohesive

Tungkur kana niat aslina anu saé, ngadamel langkung saé kritik sareng pejanjung, sareng janten pamimpin palatih pinter. Kumaha ngokolakeun pagawé ti "henteu daimé, henteu wani, henteu terang, teu tiasa" teu ", daék, terampil, terampil atanapi aya cara anu saé pikeun usaha sareng jalan anu aya jalanna. Nyiptakeun tim organisasi sareng Esidik nu nungtun nincerin pikeun konsumén pikeun konsumén, ngahiji kakuatan ku sadayana, upami anggota tim anu umum.